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2015-12-21来源:挖掘机价格
“要远离粗放式增长,更注重经营质量与结构。”三一高层结合国内外经济形势与公司发展实际,提出的理性务实经营思路让人为之一振。围绕这一经营思路,三一高层勉励全员,要把盈利能力放在第*位,把安全性放在第*位,注重经营的质量与结构,把握发展机遇。
同样是经济低迷,几年前,国家的4万亿经济刺激似一剂强心针,让工程机械额行业一路冲刺。如今,在不出台刺激措施的“李克强经济学”中,工程机械行业已不能“重温旧梦”,选择远离粗放式增长,主动求新求变,似乎成了*一的选择。
面对中国经济进入中速增长期的挑战,作为行业龙头,三一秉承民营体制优势,率先作出了积极应对。
三一提出了“要追求盈利和盈利能力,不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率”的“一要三不要”经营思路。当时,非理性竞争不断上演,三一这一理性务实的积极态度立即为行业输入了强大正能量,赢得了业界的广泛好评。
三一高层审时度势,不提销售规模,而是提出了以盈利能力为导向,抓机遇、控风险、降成本的经营思路。这实乃“一要三不要”的2.0版本,是三一对此前经营思路的进一步细化与微调,也是三一适应新的经济环境,更注重经营质量,远离粗放式增长的表现。
董事长梁稳根强调,目前,中国已经进入到了中速发展时代,未来,还有可能进入低速发展的阶段。对于一个民营企业来说,!重要的是适应宏观环境的变化,快速调整,加快变革,注重经营质量,这样才能赢得长远发展。“根据达尔文进化理论,那些存活时间!长的物种,不是!大的物种,也不是!强悍的物种,而是那些根据环境变化,适应能力!快的物种。”
在中国经济进入中速增长期的背景下,面对行业困局,作为中国制造“风向标”式的企业,三一的这一理性务实的清晰应对,势必继续影响行业的深度调整,将为行业由要素投入向提高效率的转型发展带来长期利好。
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